O strategie de recrutare reușită ajută companiile să găsească și să angajeze noi talente. Fie că firma ta se confruntă cu un turnover normal, fie că adaugă noi poziții din cauza creșterii, probabil dorești să găsești candidații cei mai potriviți pentru a ajuta afacerea ta să aibă succes.
Creează o experiență pozitivă pentru candidați
Percepția și sentimentele unui potențial angajat despre procesul de angajare se bazează pe interacțiunile pe care le are cu membrii companiei în cadrul procesului de recrutare. Experiența lor poate determina cât de mult doresc să lucreze pentru organizație și ce le spun altora, ceea ce poate contribui la reputația pe care compania o are printre oamenii care caută un job.
Chiar dacă colaborezi cu o firma recrutare angajati, pentru a asigura o experiență pozitivă a candidaților, trebuie să înțelegi că întregul proces de angajare trebuie să fie gândit din perspectiva candidatului. Acest lucru înseamnă să oferi o comunicare clară și transparentă încă de la început, să asiguri un proces de aplicare simplu și eficient și să oferi feedback constructiv după interviuri.
Folosește strategii de marketing
Asemenea unei campanii de marketing bine gândite, eforturile de recrutare trebuie să fie orientate spre construirea unui brand puternic de angajator care să rezoneze cu valorile și aspirațiile candidaților ideali.
Primul pas este definirea clară a propunerii de valoare pentru angajați (EVP – Employee Value Proposition). Aceasta implică identificarea și comunicarea beneficiilor unice pe care le oferă compania ta, de la oportunități de dezvoltare profesională și personală, la cultura organizațională, pachete de beneficii competitive și flexibilitatea muncii. EVP-ul tău ar trebui să fie reflectat în toate materialele și mesajele de recrutare pentru a atrage candidații care se aliniază cu cultura și obiectivele companiei.
După stabilirea EVP-ului, includerea headhunting-ului ca metodă de abordare directă a candidaților potriviți poate fi o strategie potrivită. Headhunting-ul se concentrează pe identificarea și atragerea acelor talente de top care nu sunt neapărat în căutarea activă a unui nou job, dar ale căror competențe și valori se aliniază perfect cu nevoile și cultura companiei tale. Prin abordarea directă a acestor candidați, ai oportunitatea de a prezenta în mod proactiv EVP-ul companiei, subliniind aspectele care fac organizația ta unică și atrăgătoare pentru potențialii lideri și specialiști în domeniu.
Prioritizează diversitatea
Diversitatea nu se limitează doar la aspectele vizibile, cum ar fi rasa sau genul, ci include o gamă largă de trăsături și experiențe, cum ar fi vârsta, orientarea sexuală, experiența de viață și de muncă, background-ul cultural și multe altele. O echipă diversificată aduce o varietate de perspective și soluții la provocările de zi cu zi, favorizând un mediu de lucru mai creativ și inovator.
Folosește aceste sfaturi în procesul de recrutare și vei atrage cei mai buni candidați posibili pentru afacerea ta.
